4月12日，北京市东城区国资委党委书记、主任郭威元，东城区国资委党委委员、副主任韩伟等一行莅临BEEPLUS深圳G&G中心，详细了解蜜蜂科技BEEPLUS产业载体如何做出特色化以及吸引企业落地。深圳市罗湖区政协委员、蜜蜂科技BEEPLUS联合创始人戴健进和蜜蜂科技BEEPLUS联合创始人奥日其朗等热情接待。
北京东城区的老旧厂房改造
北京市东城区国资委党委书记、主任郭威元对于蜜蜂科技BEEPLUS盘活废旧厂房，打造可持续发展的产业载体能力高度认可，让北京东城区的老旧厂房看到了改造焕新的生机，对于国资国企盘活存量资产有着重要意义。双方围绕未来合作方向展开充分交流。
3月1日，北京正式实施《北京市城市更新条例》，成为了全国第一座提出“减量发展”的超大型城市，也是首个将城市更新提升到立法层面的城市。这考验着一座城市如何在旧有的资源上变废为宝。北京东城区坐落着不少老旧厂房，近年来引入空间占用少、附加值高、成长性好的文创企业，腾笼换鸟。但是依旧还有不少具有建筑风格独特、造型各异、工业文明气息浓郁的旧厂房，仍有很高的使用价值，因而对文化创意产业的改造集聚提供了有利条件。
蜜蜂科技BEEPLUS期待和北京东城区国资委进一步合作，将“工业锈带”创造性改造为新型产业空间，带来活水，形成人才集聚效应，助力打造经济发展新高地。
蜜蜂科技BEEPLUS
成立于2015年的蜜蜂科技BEEPLUS，自2018年转型"轻资产"以来，就进入存量物业改造的赛道，在探索中专注打造高品质产业载体。蜜蜂科技BEEPLUS培养出一支业务能力强劲的团队操盘项目，通过专业能力对项目进行策划、定位及装修改造，并在持有环节输出资管服务和自身品牌，进行资产的价值盘活，最终实现物业增值。
典型的案例如深圳瑞思&BEEPLUS中心，前身是商业裙楼，但是属于一宗不良资产。通过蜜蜂科技BEEPLUS的精细化运营管理改造完工后，这个项目仅用180天就实现了100%出租，租金水平高于同地段约80%。
另一个案例则是BEEPLUS深圳G&G中心，最初是南玻集团的一栋闲置的旧厂房，尽管坐拥蛇口自贸区黄金地段和配套，但秉承着园区发展"1.0时代"的"工业园模式"，早前引入了多个单一的产业项目，最终都以失败告终。直到蜜蜂科技BEEPLUS进入并成功改造升级和运营管理，这里成了"望世界的窗口"。经过蜜蜂科技BEEPLUS的规划设计改造，旗下资管运营团队提供持续服务，使得存量物业焕新升级。目前以设计师聚集地为打造方向，吸引了多类型设计企业入驻。同时还吸引了科技、文创、教育等多个行业企业集聚于此。BEEPLUS深圳G&G中心有着浓厚的文化创意氛围，和蛇口自贸区要发展数字创意、科技文创产业相辅相成。
作为蜜蜂科技BEEPLUS在深圳首个项目，2017年开业至今依然焕发着勃勃生气，离不开其资管运营的能力。企业追求的是成本和营商环境，蜜蜂科技BEEPLUS从运营初期就搭建极具设计风格的空间载体、提供完善配套，给入驻企业构建良好的工作氛围。同时，运营中期、后期提供管家式服务，做到“但有所需，必有所应”。通过各类型社群活动，包括政策解读、人力、财税、行业沙龙等，全方位助力企业高质量发展。
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